Pucobre

Cliente: Pucobre/Para un equipo de Proyecto Minero

País: Chile

Año: 2022

Industria: Minería

Servicio(s) aplicado: Integración Agile a proyectos

Desafío/problema: La gerencia de un proyecto minero ha tomado la decisión de implementar un enfoque de ejecución de proyectos basado en metodologías ágiles. Este enfoque considera la creación de células de trabajo o equipos autónomos que trabajarán en estrecha colaboración para lograr objetivos del proyecto. Estos contarán con el apoyo de áreas funcionales transversales para asegurar capacidades clave en el desarrollo. 

Solución: El abordaje del desafío consistió en la transferencia de prácticas de agilidad para ser incorporadas en el desarrollo del proyecto minero. La forma de llevarlo a cabo fue mediante 3 fases (iniciación, experimentación y escalamiento) donde cada fase significa un avance incremental en la integración de prácticas ágiles. Durante cada fase se atendieron 4 macro actividades definidas que consideran:

• Alineamiento de proyecto
• Formación en competencias ágiles
• Gestión y seguimiento con células
• Planificación y evaluación del despliegue y capacidades (nivel ejecutivo)

En el despliegue se consideraron sesiones con equipos ejecutivos, gestores y células, en las cuales se realizaron la transferencia de la prácticas unificando el aspecto técnico y adaptativo del cambio. La experimentación fue el eje central para implementar las prácticas y adecuarlas a la realidad de los diversos equipos de trabajo (células).

Resultado: El resultado del proyecto fue un avance de los distintos equipos en la adopción de prácticas ágiles para desarrollar sus labores. Los principales resultados transferidos fueron:

• Reuniones y dinámicas
• Herramientas de gestión
• Mecanismos de validación
• Enfoque de Producto
• Lógica de desarrollo incremental

Esto se logró mediante ciclos de experimentación que vivieron los equipos junto a AKLOE. Las diversas realidades de trabajo de los equipos como el de terreno y de oficina implicó una implementación distinta ajustada a cada una, sin embargo, la lógica de trabajar por productos de valor para clientes se instauro como parte de la mentalidad al ejecutar el trabajo.

Integrantes del proyecto: 

• Arturo Alba
• Francisca Barceló
• Gonzalo Cárdenas
• Tomás Robbins
• Álvaro Morales (ecosistema)